FastCompany nannte ihn einen "visionären Unternehmensführer": Ralf Specht ist der Autor der Amazon - Bestseller "Building Corporate Soul" und "Beyond The Startup". Er entwickelte das Soul System™, ein Rahmenwerk, das Kultur und Erfolg für jedes Unternehmen ermöglicht. Seine Bücher führen eine neue Sprache des Erfolgs in die Geschäftswelt ein, basierend auf seiner Mission, das Führungsverhalten, das die Seele aufbaut, zum Synonym für das Verhalten zu machen, das den Erfolg aufbaut.
Zwischen Boomer und Zoomer: Wie unterschiedlich sind wir wirklich? Hier gibt’s die Antwort.
In Unternehmen begegnen sich unausweichlich Tag für Tag Menschen aus unterschiedlichen Generationen und müssen miteinander arbeiten. Insbesondere die GenZ steht im Zentrum öffentlicher Diskussionen und ist berüchtigt für den hohen Grad an Individualismus und die Ansprüche, die sie an Arbeit und Arbeitgeber stellt.
Beim zweiten MYTY Roundtable haben unsere Gäste Ralf Specht, Autor der Amazon-Bestseller "Building Corporate Soul" und "Beyond The Startup", Marina Fischer, Co-Founderin der Schweizer TikTok-Agentur FINNA, Floris Henning, CSO der MYTY Agentur INTEGR8 mit unserem MYTY Host Fabian Moritz die Bedürfnisse der verschiedenen Generationen hinterfragt.
Das Fazit? Während es Unterschiede zwischen den Generationen gibt, sind es letztlich die zwischenmenschlichen Beziehungen, die Kommunikation und die Unternehmenskultur, die den größten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit und -leistung haben. Es geht weniger um das Alter und mehr um die Werte, das Verständnis und die Zusammenarbeit. Hier gibt’s die 9 wichtigsten Erkenntnisse:
FAQ
1. Individualität über Generalisierung
Jede Generation bringt ihre eigenen Besonderheiten mit, aber am Ende des Tages sind es Menschen, die in Unternehmen kommen und nicht nur Vertreter einer Kohorte. Der Fokus sollte auf dem Individuum und der Interaktion zwischen den Mitarbeitenden liegen.
2. Technologische Veränderung als Herausforderung
Das exponentielle Wachstum von Technologie verschärft Unterschiede zwischen den Generationen. Ältere Mitarbeitende müssen verstärkt Verständnis für jüngere Kolleg:innen aufbringen, die mit anderen technologischen Prägungen aufgewachsen sind.
3. Führungsrollen ändern sich
In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt müssen Vorgesetzte manchmal mehr eine elterliche Rolle übernehmen, besonders in Zeiten großer Unsicherheit und rascher technologischer Veränderungen.
4. Beidseitiges Lernen fördern
Junge Mitarbeiter:innen können von der Erfahrung und Gelassenheit älterer Kolleg:innen profitieren. Ältere Mitarbeiter:innen können wiederum von den jungen Kolleg:innen in Bezug auf neue Technologien und Trends lernen.
5. Kommunikationsstile variieren
Unterschiedliche Generationen haben unterschiedliche Kommunikationsgewohnheiten und Referenzen. Es ist wichtig, diese Unterschiede zu erkennen und authentisch zu kommunizieren
6. Menschliche Beziehungen im Mittelpunkt
Ein Arbeitsverhältnis kann wie eine Beziehung betrachtet werden, die gepflegt werden muss. Unternehmen sollten ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter:innen, unabhängig von ihrem Alter, voneinander lernen und miteinander wachsen können.
7. Wertschätzung und Zugehörigkeit
Mitarbeiter:innen verlassen Unternehmen oft aufgrund mangelnder Wertschätzung und fehlendem Zugehörigkeitsgefühl. Unternehmen sollten sich auf emotionale Aspekte konzentrieren und sicherstellen, dass sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und zugehörig fühlen.
8. Unternehmenskultur und Verhalten
Es ist wichtig, klare Werte und Erwartungen in einem Unternehmen zu definieren. Eine Kultur basiert auf den gelebten Verhaltensweisen aller Mitarbeitenden, und regelmäßige Reflexion und Kommunikation sind entscheidend. Was auf dem Weg zur Unternehmenskultur hilft: Bewusst beschreiben, was man als Unternehmen nicht ist.
9. Offene und ehrliche Kommunikation
Unternehmen sollten eine Kultur fördern, in der offene Kommunikation – sowohl über positive als auch über negative Aspekte – gefördert wird. Ein ausgewogenes Geben und Nehmen im Arbeitsverhältnis ist essentiell für das Wohl aller Beteiligten.
Wer saß am virtuellen Tisch?
Ralf Specht
Autor der Amazon - Bestseller "Building Corporate Soul" und "Beyond The Startup"
Ralf Specht
Marina Fischer
Co-Founderin der Schweizer TikTok-Agentur FINNA
Seit November 2021 Co-Founderin der Schweizer TikTok-Agentur FINNA. Zudem moderiert die 28-Jährige als Co-Host die Youtube- und TV-Sendung SRFCo2ntrol und ist zugleich als freie Werbe- und Synchronsprecherin im Einsatz. Zuvor war Marina als Radiomoderatorin beim Schweizer Radio und Fernsehen tätig, unter anderem bei SRF Virus und SRF 3. Marina studierte nach ihrer Erstausbildung zur Coiffeuse EFZ Kommunikationsdesign im Bereich Fotografie.
Marina Fischer
