Kestenholz Holding

Strategieumsetzung mit Drive

yellowAUTOMOTIVE

Marketing

clientCase.services

Communication Strategy

Employer Branding

Branding

UX/UI Design

Content Creation

Web Development

/01THE CHALLENGE

1300 Mitarbeitende in 14 Filialen der Kestenholz Gruppe sollen mit ihrem täglichen Handeln zu den im 5-Jahresplan definierten KPIs beitragen.

/02GOALS

In jährlich sechs Online-Lektionen mit praxisorientieren Fragen lernen die Mitarbeitenden, wie sie sich in ihrer Funktion leitbild-dienlich verhalten.

/03THE RESULTS

KPIs der Gruppe bisher erreicht. Das Engagement der Mitarbeitenden liegt im Schnitt über 95%. C-Level erkennt erhöhte Sensibilität für Firmenleitbild.

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll

clientCase.next

clientCase.scroll